公司動态

逆勢而上(shàng)創佳績  轉型升級謀發展

——安徽城(chéng)鄉(xiāng)置業(yè)集團公司202§&♦∑4年(nián)會(huì)暨2023年(nián)度表彰大(dà)會(©'huì)圓滿舉行(xíng)

開(kāi)新局，邁新步

謀新篇，創佳績

2024年(nián)2月(yuè)8日(rì)，新春佳節來(lái)臨÷φ<α之際，安徽城(chéng)鄉(xiāng)置業(y✘$€è)集團公司成功舉辦了(le)“逆勢而上(shàng)創佳績，轉型§↑>升級謀發展”為(wèi)主題的(de)2024年(nián)會(huì)暨$'2023年(nián)度表彰大(dà)會(huì)。

本屆年(nián)會(huì)由集團公司總經理(lǐ)柏€π柳同志(zhì)主持。

年(nián)會(huì)上(shàng)，大(dà)家(jiā)觀看(kàn∑  ♥)了(le)集團公司近(jìn)些(xiē)年(nián)來(lái)發展專題 ‌片，黃(huáng)書(shū)記通(tōng)報(bào)了(le)♣♦β2023年(nián)度績效考核情況，接著(zhe)對(duì↕ )2023年(nián)度湧現(xiàn)出♠×✘來(lái)的(de)先進集體(tǐ)和(hé)優秀員(yuáε•±•n)工(gōng)代表進行(xíng)了(le)表彰，激勵全體(tǐ>♠)員(yuán)工(gōng)以先進為(wèi)榜樣，新年(nián<↑©)再創新佳績。先進集體(tǐ)代表銅普公司和(hé)優∞☆€‍秀員(yuán)工(gōng)代表高(gāo)國(€£guó)強同志(zhì)，先後發表了(le)獲獎感言。

董事(shì)長(cháng)劉少(shǎo)敏在年©↔(nián)會(huì)上(shàng)講話(huà)

集團公司總經理(lǐ)柏柳主持年(niá↔α∞n)會(huì)

董事(shì)長(cháng)與先進單位領獎代表合影(yǐng∑↑)

劉少(shǎo)敏、柏柳和(hé)受到(₹≤dào)表彰的(de)優秀員(yuán)工(gōng)合影Ω₽<(yǐng)

先進單位代表銅普公司丁麗(lì)發表獲獎感言‍₩×

優秀員(yuán)工(gōng)代表高(₽>£×gāo)國(guó)強發表獲獎感言

最後，董事(shì)長(cháng)劉少(shǎo)敏發表了(le)重要(♠∞¶yào)講話(huà)。

劉少(shǎo)敏回顧了(le)一(yī)年(nián)來(lái)，集團公司ε↑β​所取得(de)的(de)成績，認為(wè✘πβ i)成績來(lái)之十分(fēn)不(bù)易，&£"2023年(nián)，集團公司完成總收入達4.8億元，全年(nián)住宅銷售3.56億元，資金(jīn)回籠2.77億元，雖然未完成年(nián)初确定的(de)目标，但(dàn)客觀地(dì)分(fēn≈>¶¥)析，在2023年(nián)房(fáng)地(dì)産市(shì)場(chǎng)繼續低(dī)迷的(de)®"απ情況下(xià)，能(néng)完成如(rú)此銷售業(yè)績，的(de)确來(lái)之不(bù)易，一(yī)年(ni₩★±án)來(lái)大(dà)家(jiā)付出的(de)艱辛汗水(s"≤αhuǐ)可(kě)想而知(zhī)。劉少(shǎo)敏代γ ↓表集團公司對(duì)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng±φ<©)一(yī)年(nián)來(lái)在各自(zì)崗位上(shàng)£•，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地(dì)工(gōn÷εg)作(zuò)，道(dào)一(yī)聲：♥♦✔大(dà)家(jiā)辛苦了(le)！

劉少(shǎo)敏分(fēn)析了(le)集團公司面臨的(de)≈γ★形勢，提出我們要(yào)适應新形勢變化(♣¥₹huà)，規避經營風(fēng)險，積極轉型升級，在惡劣的(de)市(s‍¥hì)場(chǎng)競争狹縫中求得(de)生(shēng)≈ ↔₩存，從(cóng)以開(kāi)發為(w♥∞§‍èi)主，向“四大(dà)闆塊”發展，即：做(zuò)強÷≠建築、做(zuò)優物(wù)業(yè)、做(zuò)實三産、做(zuò)♦ 深開(kāi)發。集團公司決定，2024年(n¥‍•λián)為(wèi)我們“轉型升級”開(kāi)局年(niánσ"$)。

——做(zuò)強建築

2024年(nián)，銅普的(de)企業(yè≈↔)資質要(yào)升級，業(yè)務範圍要(yào)擴​✔大(dà)，集中集團公司人(rén)力資源優勢，拓展業(yè)務∏↑↑$和(hé)市(shì)場(chǎng)，實施“走出去(qù)≥→>>”發展戰略，要(yào)實現(xiàn)零的(× <✔de)突破。

——做(zuò)優物(wù)業(yè)

2024年(nián)，物(wù)業(yè)公司要(yào)加強崗位培訓，在提高(gβλāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)管理(lǐ)人(rén‌♥)員(yuán)素質下(xià)功夫；建立健全γ♥‍•完善的(de)服務體(tǐ)系，不(bù)斷提升快(ku∞¶ ✘ài)速高(gāo)效的(de)客戶投訴反應能(néng)力與處置能(néng↕£÷)力、良好(hǎo)有(yǒu)序的(de)客戶關系管理(lǐβ‌)能(néng)力；積極開(kāi)展增值服務,在“傳統物(wù±→♥)業(yè)服務的(de)轉型與升級”層面上(shàng)實現(xi✔Ω♥ àn)突破；以提升物(wù)業(yè)品牌價值為¥π$"(wèi)中心，用(yòng)心、用(yòng)情服務，構建和(hé)諧、和>≤≠(hé)美(měi)小(xiǎo)區(qū),打響城(chéng)鄉δ♠₩(xiāng)物(wù)業(yè)管理(lǐ)優秀品牌。

——做(zuò)實三産

目前集團公司存量資産十分(fēn)龐大(dà)，如(δ∏rú)何去(qù)化(huà)、盤活、整合這(zhè)些(xiē)€‌£資産，提高(gāo)資産運營效益，将列入集團公司2ασ↕024年(nián)重要(yào)議(yì)事↕"(shì)日(rì)程，認真謀劃三産的(de)>₩↔ε發展，實施特色經營和(hé)聯合發展之路(lù)。

——做(zuò)深開(kāi)發

對(duì)于集團公司主業(yè)開(kāi)ΩΩ<$發闆塊，根據房(fáng)地(dì)産市(s≥★≈hì)場(chǎng)的(de)變化(huà)趨勢，及時(shíλ≠)調整發展戰略，縮短(duǎn)戰線，轉→©€α型升級，逐步實現(xiàn)從(cóng)“規模化(huà)”向“專業∑"✘(yè)化(huà)”、 由“開(kāi)發為($☆₽♦wèi)主”向“服務為(wèi)主”、從(cóng)“重資産”向“輕資産”₹∑×≈的(de)轉變，積極提升運營管理(lǐ)水(shu∑$ǐ)平和(hé)協作(zuò)開(kāi)發能(néng)力。對('σ₹duì)在建的(de)金(jīn)瀾灣二期、金(jīn)α>鼎學府三期，項目公司（部），合理(lǐ)安排工(gōng)期，提升'£ 品質，占領市(shì)場(chǎng)，精打細算(§©÷ suàn)，降低(dī)成本，提高(gāo)項目運營效益。

劉少(shǎo)敏強調，在新的(de)一(yī)年(niáβ€₽n)裡(lǐ)，集團公司上(shàng)下(xià)都(dōu)要(yào) ¥♠：

——立足崗位盡職責

每位管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，首先都(dōu)要('♦yào)明(míng)白(bái)自(zì‍​ £)己的(de)崗位職責和(hé)目标要(yào)求。φ<¥其次，必須自(zì)覺履行(xíng)好(hǎ™"©®o)自(zì)己的(de)崗位職責，知(zhī)責于心、擔責♦¥≈♥于身(shēn)、履責于行(xíng)，确保集團公司和(h≤αγé)項目部各項工(gōng)作(zuò)部署落實到(dào)位γ♠ π，不(bù)走樣，不(bù)打折扣，杜絕責 ☆任不(bù)清、任務不(bù)明(míng)、落實不( •bù)到(dào)位等現(xiàn)象的(de)發生(sh∏₹≠ēng)，同時(shí)，還(hái)要(yào↕​'≠)發揮團隊中個(gè)人(rén)的(de∑Ωλ)能(néng)動作(zuò)用(yòng)，拾遺補缺，做(zuò)到↔∑♣§(dào)補台不(bù)拆台，積極做(zuò)好(♣✘>hǎo)“份外(wài)”工(gōng)作(zuò)的(de)配合。

——真抓實幹勇擔當

要(yào)增強工(gōng)作(zuò)主動↔λ性和(hé)前瞻性，超前謀劃，走一(yī)步看←★(kàn)三步。要(yào)敢于擔當，勇挑÷✔重擔，堅持問(wèn)題導向，善于在現(xiàn)場(chǎng)發現(xi↓÷™àn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎ₽₽™ng)解決問(wèn)題。要(yào)堅決杜絕會(huì)議(yì↑ ¥)開(kāi)了(le)，工(gōng)作(±∏zuò)布置了(le)，就(jiù)是(shìλ')推不(bù)動的(de)現(xiàn)象發生(shēng)。要(yào)克‍×∑​服安于現(xiàn)狀、不(bù)思進取、畏懼困難的(de)消極情緒，有(↕ α>yǒu)些(xiē)工(gōng)作(zuò)要(yào)超常規去(☆φβqù)抓，因循守舊(jiù)、按部就(jiù)班地(dì)開÷"÷(kāi)展工(gōng)作(zuò)，往往會(♠↓huì)贻誤戰機(jī)。

——強化(huà)學習(xí)提素質

管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)經驗、能(néng‌ε®)力、水(shuǐ)平，是(shì)企業(yè)管理↓φγ♠(lǐ)的(de)基礎，也(yě)是(shì)₽&​企業(yè)效益所在。新技(jì)術(shù)、新材料、新工(gōng)藝的→≠(de)廣泛應用(yòng)，對(duì)我們提出✔↓β了(le)新要(yào)求，我們要(yào)與時(s≠∏hí)俱進，适應新形勢，不(bù)斷加強學習★ε¶(xí)，精通(tōng)業(yè)務，提★☆升工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平和(hé)能(néng)力，做(★‍♦zuò)到(dào)幹一(yī)行(xíng)愛(ài)一(yī)行(xíng ♠↑)、做(zuò)一(yī)行(xíng)專一(yī)行( δ>&xíng)，在項目建設和(hé)經營管理(lǐ)中大(↓"λdà)顯身(shēn)手，建功立業(yè)。

——規範行(xíng)為(wèi)守規矩

“不(bù)以規矩不(bù)能(néng) >₩£成方圓”，我們城(chéng)鄉(xiāng)的(de¥<​ )規矩就(jiù)是(shì)集團公司制(zhì)定的(de)←✘"≤各項規章(zhāng)制(zhì)度。要(yào)進一(yī)步規範各級管理(lǐ)人(rén)員(yu☆δ✔án)行(xíng)為(wèi)，嚴格流程管理(lǐ)，減少(shǎo♦↔​Ω)随意性，堵塞漏洞，降低(dī)成本。在項目管理(lǐ ‍δ)上(shàng)，堅守“沒有(yǒu)合同不(bù)進場(chǎng)、沒有(yǒu)合同​↔→不(bù)付款、補簽的(de)合同一(yī)律σ±÷無效”的(de)原則。經濟簽證要(yào)從(cóng)嚴，堅持“誰簽字、誰負責”“無授∞₽★權、不(bù)簽字”的(de)原則，特别是(shε÷¶ì)隐蔽工(gōng)程。工(gōng)程款、材料款支付，嚴格執₹®©行(xíng)審批流程，做(zuò)到(dào®☆)合同等附件(jiàn)齊全，審核把關嚴格，審批流程規範。杜絕超進度支™≈付、證件(jiàn)不(bù)全支付、不(bù)按審核審批流程支付。™£&δ

制(zhì)度制(zhì)定了(le)，關鍵是(s€ hì)落實。各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都(dōu)要(yào)熟知(zhī$α )并帶頭執行(xíng)，讓遵守制(zhì)度，成為(w≤‍₹•èi)自(zì)己行(xíng)動自(zì)覺、職業(yè)操守和(hé)行∞≤&¥(xíng)為(wèi)習(xí)慣。

——同舟共濟度難關

面對(duì)惡劣的(de)市(shì)場(chǎng)環境，我們∞'堅信“兩兵(bīng)相(xiàng)遇勇者勝”，隻有(yǒu)勇者面對εΩ×(duì)困難時(shí)才無所畏懼，突™$破難關，獲得(de)成功。隻要(yào)我們精神不(bù™±Ω±)滑坡，辦法總比困難多(duō)。要(yào)緊緊咬定集團公司确定的(de)>πΩ2024年(nián)奮鬥目标，發揚城(chφ πéng)鄉(xiāng)人(rén)敢于拼搏、善于攻堅的(☆€σ∑de)精神，鉚足一(yī)股勁、擰成一(yī)股繩，同∏÷'舟共濟，排除萬難，勇渡難關。

最後，劉少(shǎo)敏代表集團公司，在新春佳節來(lái)臨≠'之際，給全體(tǐ)同仁拜個(gè)早年(nián≥&₽')，祝大(dà)家(jiā)身(shēn)體(σ&↑¥tǐ)健康、阖家(jiā)幸福、春節快(kuài)樂(yuè)！

年(nián)會(huì)在一(yī)片歡樂(yuè)祥和(hé)中結束。

與會(huì)人(rén)員(yuán)集體(tǐ)合影(yǐng)“"♣‌全家(jiā)福”